1月19日，大立建设组织召开2023年度总结表彰暨2024新春团拜会，集团全体员工共聚一堂，盘点过往，表彰先进，畅想未来。会议由集团副总裁傅徐超主持。

为鼓励先进，树立榜样，会议表彰了一批业务能力强、专业技术过硬、爱岗敬业、勤奋上进的优秀团队和优秀个人。

集团董事长傅宝剑对2023年主要经济指标完成情况、各项工作开展情况进行了总结通报，傅董表示，三年疫情影响，经济整体下滑，房产行情严峻，建筑行业持续了几年的冷冬仍没有过去，面对诸多的不稳定、不确定，我们始终脚踏实地，全力以赴，保持了稳定的发展态势，并从积极主动调整市场拓展方向、完善内部管理体系、工程创优创优和技术创新成果显著，以及打造红色工地等方面进行总结，高度肯定了集团各个层面取得的成绩。

2024年是实施十四五规划的关键一年，也是萧山迈入后亚运时代的第一年，根据杭州“后亚运、现代化、大都市”的新定位，傅董指出将重点围绕以下几个方面开展工作：

立足主业，加强市场拓展力度。在拓展区域上，立足杭州，在人员、技术、资金等方面予以重点支持，同时走出杭州，梳理城市发展特色，以分公司为支点，重点拓展、创新模式，形成良好的市场布局。

规范管理，提高总部服务能力。持续深入内部管理制度改革，规范流程、简化操作，降低经营风险，提高管理效率。加强人员素质培养和高端人才引进，继续用好信息化管理软件，提高专业技术水平，提高项目服务能力。

红色引领，激发项目建设活力。以提升“立红心 筑匠心”党建品牌为抓手，发挥党员先锋引领作用和综合协调优势，严纪律、正作风、抓落实，推动党建与项目建设的深度融合，把政治优势转化为项目建设的活力与动力。

创新驱动，提升技术攻关能力，推进技术、工艺、材料等创新对发展的引领力和贡献度，通过技术创新与人才引进，形成一支业务能力过硬、职业素养过关的管理团队。

  新的起点开启新的征程，新的作为谱写新的篇章。新的一年，公司将把力量凝聚到工作落实中，以责任感、使命感和只争朝夕的紧迫感，提升管理水平，推动企业的高质量发展！